En intervjuserie om företag, jobb och Lidingös framtid
Vi träffar Erik Öberg, Liberalerna
1.Varför engagerade du dig politiskt?
För mig handlar liberalism om frihet – men framför allt om andras frihet. Politik ska göra det lättare för människor att forma sina egna liv, oavsett om det handlar om att få en bra start i skolan, kunna ta bussen till jobbet, driva ett företag eller kunna bo kvar på Lidingö när man blir äldre.
Jag har själv fått många möjligheter i livet. Mitt politiska engagemang handlar mycket om att fler ska få samma sak.
2.Vilket är det viktigaste beslutet ert parti vill genomföra för att stärka företagandet på Lidingö?
Låta Lidingö utvecklas.
Kommunens uppgift är inte att bestämma vilka företag som ska lyckas. Men den ska skapa bra förutsättningar för dem som vill starta, driva och utveckla företag här. Det handlar om fungerande kollektivtrafik, snabbare beslut, möjlighet att hitta lokaler och mark och ett betydligt mer välkomnande förhållningssätt till företag som vill investera.
TILLVÄXT PÅ LIDINGÖ
3.Vad betyder tillväxt för dig och ditt parti?
Tillväxt betyder att människor, företag och idéer får möjlighet att utvecklas. För Lidingö betyder det fler företag, fler jobb, fler bostäder och en mer levande ö.
Det finns mycket kommunen konkret kan göra. Företag måste kunna bygga ut när de växer. Tomma och svåruthyrda lokaler ska kunna få nya användningsområden. Vi behöver mark för nya verksamheter och bostäder så att människor faktiskt kan bo nära de jobb som finns i regionen.
Och kollektivtrafiken måste fungera. Det ska vara enkelt att ta sig till jobbet på Lidingö – men också mellan olika delar av ön.
Vi vill också utveckla våra lokala centrum och handelsstråk. Stockholmsvägen mellan Torsvik och Lidingö centrum skulle exempelvis kunna bli ett betydligt mer levande stråk med handel, restauranger och andra verksamheter.
Men Lidingö är inte en isolerad ö ekonomiskt. Våra företag är en del av Stockholmsregionen. När Stockholm växer och utvecklas gynnas också företag på Lidingö. Därför behöver vi bidra till regionens utveckling med bostäder, bra utbildning, fungerande infrastruktur och en attraktiv livsmiljö.
4.Vilka tre branscher har störst tillväxtpotential på Lidingö – och vilka vill ert parti särskilt satsa på?
Besöks- och konferensnäringen, vård och omsorg samt rekreation, idrott och hälsa har goda förutsättningar att växa på Lidingö.
Men politiker ska vara försiktiga med att försöka gissa vilka framtidens vinnare blir. Företagare är bättre på det än vi. Vår uppgift är att lyssna, undanröja hinder och skapa goda förutsättningar för företag som vill etablera sig och växa här.
5.Var vill ert parti se framtidens arbetsplatser och verksamheter på Lidingö?
Där företagen vill och där det fungerar tillsammans med resten av staden.
Vi vill inte från stadshuset peka ut exakt var framtidens företag ska ligga. Däremot ska kommunen vara en aktiv och lösningsorienterad partner när företag vill etablera sig eller växa. Det ska finnas plats både för arbetsplatser i våra centrum och för verksamheter som behöver större ytor.
6.Hur vill ert parti skapa fler ändamålsenliga lokaler och verksamhetsytor för företag?
Först och främst genom att lyssna på företagen. Vad saknas? Vilka lokaler efterfrågas? Var finns hindren?
Kommunen äger både mark och fastigheter och kan använda dem klokare för att komplettera den privata marknaden. Samtidigt behöver vi vara öppna för att områden och fastigheter förändras över tid. En lokal som ingen längre vill hyra ska inte behöva stå tom bara för att detaljplanen säger att den måste användas på samma sätt som för 30 år sedan.
7. Hur vill ert parti förenkla bygglov och andra kommunala processer för företagen?
Det ska vara enkelt att göra rätt.
Ett företag ska inte behöva lämna samma uppgifter till kommunen flera gånger eller själv försöka förstå vilken avdelning som ansvarar för vad. Kommunen ska hålla ihop kontakten.
Vi vill ha bättre digitala ansökningar, tidig kontakt när något saknas och mer parallell handläggning. Om en företagsetablering kräver beslut om exempelvis bygglov, miljö och mark ska processerna så långt det går löpa samtidigt – inte efter varandra.
Vi vill också utveckla en tydlig företagslots för större etableringar och förenkla sådant som uteserveringar, markupplåtelser och serveringstillstånd.
Och framför allt ska vi mäta hur lång tid, saker faktiskt tar. Företagarnas tid är också värdefull.
8.Vilken kollektivtrafikfråga anser ert parti är viktigast att lösa för att utveckla näringslivet på ön?
Det måste bli betydligt enklare att resa både till och inom Lidingö.
Vi vill skapa bättre tvärförbindelser och göra Lidingö centrum till öns naturliga knutpunkt för kollektivtrafiken. Därifrån ska man enkelt kunna resa vidare mellan norra och södra ön och mot Stockholm.
Lidingöbanan och snabba bussförbindelser till Ropsten ska vara ryggraden. Kollektivtrafik handlar inte bara om miljö. För ett företag handlar det också om möjligheten att rekrytera människor som faktiskt kan ta sig till jobbet.
9.Hur vill ert parti för bättra företagens möjligheter att hitta rätt kompetens?
Det börjar med något väldigt grundläggande: människor måste kunna både bo och ta sig till jobbet.
Därför hänger bostadsbyggande och bättre kollektivtrafik ihop med företagens kompetensförsörjning. Vi vill också se fler yrkesutbildningar som möter den lokala och regionala arbetsmarknadens behov, exempelvis inom vård och omsorg, teknik och besöksnäring.
Lidingö ska dessutom vara en attraktiv plats för internationell kompetens och deras familjer. Då spelar bra skolor, förskolor, fritidsaktiviteter och annan samhällsservice stor roll.
VARUMÄRKET LIDINGÖ
10.Hur vill ert parti stärka Lidingö som företags-, konferens/besöks- och etableringsdestination?
Lidingö har ett fantastiskt läge: nära Stockholms innerstad och samtidigt med natur, vatten, idrott och starka besöks- och konferensanläggningar.
Det borde vi använda mycket bättre.
Vi vill att Lidingö arbetar mer aktivt tillsammans med övriga Stockholmsregionen för att locka företag, investeringar och besökare hit. Kommunen behöver inte göra allt själv, utan ska använda de regionala samarbeten och organisationer som redan finns och se till att Lidingö faktiskt syns där.
FRÅN ORD TILL HANDLING
11.Vilka tre konkreta förbättringar av företagsklimatet vill ert parti genomföra under nästa mandatperiod – och vara berett att följas upp på?
1. Göra företagens vardag enklare.
Kortare och enklare kommunala processer, bättre företagslotsning och mindre onödig administration.
2. Låta Lidingö utvecklas.
Skapa bättre möjligheter för företag att hitta lokaler, expandera och etablera sig – och utveckla våra centrum och handelsstråk så att Lidingö blir mer än en plats man åker hem till efter jobbet.
3. Knyta Lidingö närmare Stockholm.
Bättre kollektivtrafik och ett aktivt deltagande i Stockholmsregionens utveckling. Det som är bra för Stockholms tillväxt är i längden också bra för Lidingös företag.
TILL SIST
12.Vem tror du vinner riksdagsvalet?
Vet ej, men hoppas Liberalerna klarar spärren.
13.Vilka tror du kommer att styra Lidingö efter valet?
Oppositionen.
FAKTARUTA PÅ RIKSNIVÅ– SNABBA BESKED: JA ELLER NEJ
Slopa karensavdraget?
Nej.
Kortare normalarbetstid?
Det är i första hand en fråga för arbetsmarknadens parter.
Sänka kostnaden för att anställa
Ja, om det görs på ett klokt och finansierat sätt. Särskilt viktigt är att det blir lättare för små företag att våga anställa sin första eller nästa medarbetare.
Minska regelbördan för företagen?
Ja, absolut. Sverige ska driva på för mindre regelkrångel inom EU, men vi måste också städa framför egen dörr. Företag ska lägga sin tid på kunder, medarbetare och att utveckla verksamheten – inte på onödig administration.
Artikeln är skriven av Katarina Palmstierna, för Lidingö Näringsliv
