En intervjuserie om företag, jobb och Lidingös framtid
Vi träffar Jonas Lundgren, Västerpartiet
1. Varför engagerade du dig politiskt?
Min uppväxt på Lidingö har präglat mitt politiska engagemang. Lidingö är en kommun där skillnaderna mellan människors livsvillkor blir tydliga. Jag vill bidra till ett Lidingö som håller ihop – en kommun för alla.
2. Vilket är det viktigaste beslutet ert parti vill genomföra för att stärka företagandet på Lidingö?
Vi vill stärka det lokala företagandet samtidigt som kommunen tar ett större ansvar för bostäder och lokaler. Genom att återupprätta en stark allmännytta, öka bostadsbyggandet och skapa fler hyresrätter, kan fler människor bo, arbeta och driva företag på Lidingö. Kommunen behöver också ha rådighet över strategiskt viktiga fastigheter och verksamhetslokaler.
TILLVÄXT PÅ LIDINGÖ
3. Vad betyder tillväxt för dig och ditt parti?
Tillväxt handlar om mer än ekonomi. Vi vill se en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar utveckling. Det handlar om ett starkt civilsamhälle med föreningsliv, idrott och andra samhällsaktörer, men också om fler mötesplatser, kultur och verksamheter som bidrar till ett levande Lidingö.
4. Vilka tre branscher har störst tillväxtpotential på Lidingö – och vilka vill ert parti särskilt satsa på?
1.Återbruk och cirkulär ekonomi – exempelvis genom en fritidsbank och andra verksamheter som gör det lättare att återanvända och dela resurser.
2. Design och kreativa näringar – vi ser potential för ett designkluster i Dalénum, gärna i samverkan med Malmstensskolan och med en hubb för mindre designföretag.
3. Vård, omsorg och verksamheter – Lidingö behöver utveckla äldreomsorg, hemtjänst, anpassade boenden och kvalitativa verksamheter för barn.
5. Var vill ert parti se framtidens arbetsplatser och verksamheter på Lidingö?
Vi vill se fler verksamheter kring Lidingö centrum och i våra lokala närcentrum. Näset har också utvecklingspotential med sitt attraktiva läge och närheten till Stockholm. Samtidigt behöver vi skapa rimliga förutsättningar för mindre företag och lokal handel att klara konkurrensen från större handelsområden och lägre hyror.
Det är beklagligt att Bodals centrum har försvunnit. Levande närcentrum är viktiga både för företagen och för de boende och trýggheten.
6. Hur vill ert parti skapa fler ändamålsenliga lokaler och verksamhetsytor för företag?
Kommunen behöver ha större rådighet över lokaler och fastigheter och arbeta mer aktivt för att skapa verksamhetslokaler som motsvarar företagens behov. Kommunalt ägda lokaler kan också bidra till långsiktighet och rimliga villkor.
Tillgänglighet och parkeringsmöjligheter är viktiga, särskilt för handel och service. Vi anser också att kommunen behöver vara mer långsiktig i sin fastighetspolitik och inte sälja strategiskt viktiga fastigheter. Försäljningen av Sturegården var enligt vår mening ett misstag.
7. Hur vill ert parti förenkla bygglov och andra kommunala processer för företagen?
Kommunens planer och regelverk ska ge tydliga och förutsägbara förutsättningar för både företag och invånare. Vi anser att dagens översiktsplan på flera områden begränsar utvecklingen och att kulturmiljöprogrammet behöver ses över och omarbetas.
Processerna ska vara rättssäkra och tydliga, men samtidigt tillräckligt flexibla för att möjliggöra en hållbar utveckling av Lidingö.
8. Vilken kollektivtrafikfråga anser ert parti är viktigast att lösa för att utveckla näringslivet på ön?
Bättre tvärförbindelser på Lidingö är en prioriterad fråga. Det ska vara enkelt att ta sig exempelvis från Käppala till Lidingö centrum och vidare till arbetsplatser och verksamheter på andra delar av ön.
Vi vill också se ökad turtäthet på buss 201 och en långsiktig och helhjärtad satsning på Lidingöbanan, inklusive en framtida sammankoppling med Spårväg City.
9. Hur vill ert parti förbättra företagens möjligheter att hitta rätt kompetens?
Fler människor behöver få möjlighet att komma in på arbetsmarknaden och bli anställningsbara. Samtidigt behövs fler bostäder i olika upplåtelseformer och prisklasser. Om människor med olika yrken och inkomster har möjlighet att bo på Lidingö förbättras också företagens möjligheter att rekrytera lokalt.
VARUMÄRKET LIDINGÖ
10.Hur vill ert parti stärka Lidingö som företags-, konferens/besöks- och etableringsdestination?
Vi vill utveckla både privata och offentliga verksamheter och skapa bättre förutsättningar för företag som vill etablera sig och växa på Lidingö.
En stark allmännytta och en aktiv kommunal fastighetspolitik kan bidra till utvecklingen, samtidigt som privata fastighetsägare ska ha goda möjligheter att utveckla sina fastigheter och verksamheter inom tydliga och långsiktiga spelregler.
FRÅN ORD TILL HANDLING
11.Vilka tre konkreta förbättringar av företagsklimatet vill ert parti genomföra under nästa mandatperiod – och vara berett att följas upp på?
1.Fler bostäder och bättre tillgänglighet – ett ökat bostadsbestånd och tillräckliga parkeringsmöjligheter där de behövs för handel och verksamheter.
2. Bättre kollektivtrafik – fler och bättre tvärförbindelser, en starkare Lidingöbana och utvecklad pendelbåtstrafik, bland annat till Storholmen, Fjäderholmarna och Elfvik.
3. Enklare och tydligare kommunala processer – mindre onödigt regelkrångel och enklare tillståndsprocesser, exempelvis för uteserveringar. Det stärker det lokala näringslivet och kan samtidigt bidra till mer levande och trygga miljöer.
TILL SIST
12.Vem tror du vinner riksdagsvalet?
Jag tror på ett maktskifte och en vänsterledd regering, där även Centerpartiet kan få betydelse för regeringsunderlaget.
13.Vilka tror du kommer att styra Lidingö efter valet?
Lidingö behöver ett maktskifte. Vi vill se ett nytt politiskt styre där Moderaterna går i opposition och där andra partier får möjlighet att visa att Lidingö kan utvecklas i en annan riktning.
FAKTARUTA PÅ RIKSNIVÅ– SNABBA BESKED: JA ELLER NEJ
Slopa karensavdraget? Ja
Kortare normalarbetstid? Ja
Sänka kostnaden för att anställa? Nej
Minska regelbördan för företagen? Ja
Artikeln är skriven av Katarina Palmstierna, för Lidingö Näringsliv
